Categoria: Management – Organizzazione

Michele Wucker

Il rinoceronte grigio

«Ci sono eventi molto più importanti dei cigni neri, si tratta dei rinoceronti grigi: quegli eventi con impatto significativo, altamente probabili, ma che spesso non riusciamo a fronteggiare. Questo libro offre alcuni semplici consigli su […]

Davide Arpili - Marco Moretti - Federico Severi

Giocare d’anticipo

L’agenda di una trasformazione resiliente è scandita da tre fasi: shock, recupero, ripresa. Quattro caratteristiche rendono le imprese resilienti più competitive nei contesti di crisi: il vantaggio di anticipazione, il vantaggio di ammortizzazione, il vantaggio […]

Martin Reeves - Jack Fuller

La macchina dell’immaginazione

Medicina, beni di consumo, trasporti, finanza, agricoltura, intrattenimento, comunicazioni: le imprese hanno cambiato radicalmente il mondo in tantissimi settori. E lo hanno fatto combinando le capacità organizzative con la facoltà di immaginare propria degli umani: […]

Fabio Maria Zonta - Lorenzo Zacchetti

Procurement rievolution

Non è tanto un’evoluzione quella che il procurement, la cosiddetta direzione acquisti, deve necessariamente e urgentemente affrontare per attualizzarsi ai veloci contesti di mercato, agli eventi socio-politici e agli accadimenti imponderabili che impattano sulle aziende, […]

Antonio Incorvaia

Online risk management

In Rete trovano linfa vitale dinamiche e attori in grado di generare conflitti e crisi. I rischi della comunicazione sono amplificati dall’entropia prodotta dalla combinazione di influencer, ricerca di visibilità e reputazione, analfabetismo funzionale, aggregazione […]

Simon Sinek

Ultimo viene il leader

Questo libro, il seguito naturale del best-seller Partire dal perché, parla direttamente ai decisori e ai leader. Se è vero che solo un perché può ispirare i propri collaboratori e clienti, è altrettanto necessario declinare […]

Simon Sinek

Partire dal perché

“Non conta che cosa fate, ma perché lo fate”. Perché alcune persone e alcune organizzazioni sono più innovative, più influenti e più profittevoli di altre? Perché alcune riescono a portare alla fedeltà i propri clienti […]

Kim Scott

Sincerità radicale

“Se non hai niente di carino da dire, non dire nulla”, ci viene ripetuto fin dall’infanzia. Un consiglio forse utile in ambito quotidiano, ma in grado di produrre autentici disastri nella realtà lavorativa. Ogni buon […]

Cetti Galante

La strategia della giraffa

In questo periodo di grande incertezza occorre imparare a cambiare prospettiva e guardare lontano, verso un orizzonte dalle infinite possibilità. Perché anche dopo una battuta d’arresto – e quella della pandemia è stata epocale – […]

Vittorio Bini

La supply chain della moda

Come sono organizzate e come lavorano le aziende del settore moda? Come si coordinano tra loro i vari soggetti coinvolti lungo tutta la catena di attività che, prendendo avvio da un’idea stilistica, produce i capi […]